بنك X · بنك متوسط الحجم خاضع لرقابة البنك المركزي السعودي «ساما» (نموذج توضيحي) · أعدّه رئيس إدارة مخاطر التقنية (خط الدفاع الثاني)
| مجال الضوابط | داخل النطاق | فعّال | فعّال جزئياً | غير فعّال | الاتجاه (6 أشهر) | ما الذي تغيّر |
|---|---|---|---|---|---|---|
| هويات الدخول والصلاحيات الهامة والحساسة | 34 | 26 | 6 | 2 | ▲ يتحسّن | إلغاء صلاحيات الموظفين المغادرين أصبح يُنفّذ في اليوم نفسه. ويبقى غياب تسجيل الجلسات هو الفجوة القائمة. |
| إدارة التغيير والإصدارات | 21 | 19 | 2 | 0 | ◀ مستقر | ضابط الاعتماد المسبق قائم. والمسار الطارئ هو نقطة الضعف (KRI-2). |
| الأطراف الخارجية والاستضافة المُسندة خارجياً | 18 | 11 | 5 | 2 | ▼ يتراجع | انتهت صلاحية شهادتَي تحقّق من الضوابط بعد تقرير الربع الأول. ولم تُرصد حالات إخفاق جديدة في الضوابط: التغطية هي التي انخفضت، لا الأداء. |
نطاق هذه الورقة: 73 ضابطاً في ثلاثة مجالات، اختيرت لأنها تقع على مسار المخاطر المذكورة أعلاه. أما مجموعة ضوابط التقنية الكاملة فتُعرض في لوحة المعلومات ربع السنوية.
ما يعنيه: يستطيع 14 من مسؤولي الأنظمة، محدّدين بأسمائهم، تغيير إعدادات بيئة الإنتاج في الأنظمة المصرفية الأساسية ومحوّل المدفوعات دون سجل يتيح إعادة بناء ما حدث. وارتفع العدد بمقدار 3 حسابات خلال ترقية النظام المصرفي الأساسي في الربع الثاني: حسابان لدعم المورّد، وحساب واحد لمسؤول قاعدة بيانات.
ما يعنيه: قرابة تغيير واحد من كل عشرة تغييرات في بيئة الإنتاج يتجاوز الاعتماد المسبق، وربع تلك التغييرات لا يُوثَّق داخل المدة المحددة. فالمسار الطارئ يعمل كطريق للتجاوز، لا كضابط يُنتج دليلاً.
ما يعنيه: في حالة سبعة من مقدّمي الخدمات، ومنهم الاثنان اللذان يوفّران سعة التعافي من الكوارث لمحوّل المدفوعات، يُفصح البنك عن فاعلية ضوابط لم يتحقق منها بصورة مستقلة هذا العام.
الموافقة على 1.4 مليون ريال سعودي من احتياطي الطوارئ التقني المعتمد للسنة المالية (وهو داخل حد الصرف المفوَّض لهذه اللجنة والبالغ 2.0 مليون ريال سعودي) لإغلاق فجوة تسجيل الصلاحيات الهامة والحساسة، على أن يُنفَّذ الجزء الخاص بدعم المورّد من خلال تجديدات العقود في الربع الرابع. المستهدف: خفض المخاطر المتبقية من 12 إلى 8 بحلول 15 ديسمبر 20X1.
ما لا يُطلب هنا: لا تغيير في سقف الرغبة في تحمّل المخاطر؛ ولا شراء أدوات جديدة (فزيادة السعة تُطبَّق على الترخيص القائم)؛ ولا وظائف دائمة جديدة، إذ ستُستخدم موارد تعاقدية محددة المدة. والمخاطر المتبقية عند 8 تقع عند السقف، لا تحته بمسافة مطمئنة، وخفضها دون ذلك يتوقف على أعمال تقسيم شبكة محوّل المدفوعات المدرجة أصلاً في خطة السنة المالية 20X2، وهي ليست ضمن هذا القرار.
| المسؤولية | المالك | التاريخ |
|---|---|---|
| القرار | لجنة المخاطر المنبثقة عن مجلس الإدارة | 12 أغسطس 20X1 (هذا الاجتماع) |
| تنفيذ تسجيل الجلسات | الرئيس التنفيذي لتقنية المعلومات | 30 نوفمبر 20X1 |
| بنود حقوق التدقيق والتسجيل عند التجديد | رئيس إدارة المشتريات | عند كل تجديد، وبحدٍّ أقصى 15 ديسمبر 20X1 |
| إعادة الاختبار وإعادة تقييم المخاطر المتبقية | رئيس إدارة مخاطر التقنية (خط الدفاع الثاني) | 15 ديسمبر 20X1 |
| الرفع بالنتائج إلى اللجنة | رئيس إدارة مخاطر التقنية | 20 يناير 20X2 |
| المعطى | النظام المصدر | كما في / الفترة | جهة الإعداد وجهة المراجعة الرقابية |
|---|---|---|---|
| 212 حساباً ذا صلاحيات هامة وحساسة؛ 14 منها بلا تسجيل | منصة إدارة الصلاحيات الهامة والحساسة: تصدير الحسابات، ومطابقته بمستخرج الموارد البشرية للتعيينات وإنهاء الخدمات | 30 يونيو 20X1 | خط الدفاع الأول (عمليات الهويات)؛ ومطابقة من خط الدفاع الثاني في 9 يوليو 20X1 |
| 73 ضابطاً؛ توزيع الفاعلية (القسم 2) | سجل المخاطر في أداة الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام (GRC): نتائج اختبارات خط الدفاع الثاني | الربع المنتهي في 30 يونيو 20X1 | خط الدفاع الثاني؛ بالعيّنة، لا على مجتمع البيانات الكامل |
| 457 تغييراً في بيئة الإنتاج؛ 43 منها طارئة | أداة إدارة الخدمات: وحدة إدارة التغيير | من 1 أبريل إلى 30 يونيو 20X1 | خط الدفاع الأول (إدارة التغيير) |
| الاعتماد اللاحق 32 من 43 (74%) | أداة إدارة الخدمات: جميع سجلات التغييرات الطارئة الـ 43 | اختُبرت في الفترة من 8 إلى 12 يوليو 20X1 | خط الدفاع الثاني؛ فحص كامل بلا عيّنات |
| 11 من مقدّمي الخدمات ذوي الأهمية الجوهرية؛ 4 شهادات تحقّق سارية؛ متوسط العمر 16 شهراً | سجل المورّدين ومستودع العقود | 30 يونيو 20X1 | إدارة المورّدين؛ والجوهرية بحسب سياسة الإسناد الخارجي |
| مخاطر متبقية 12، و8 بعد المعالجة | نموذج التقييم في سجل المخاطر، الإصدار 3.1 (الاحتمالية × الأثر، من 1 إلى 25) | قُيّم في 3 يوليو؛ وراجعه خط الدفاع الثاني في 15 يوليو 20X1 | قيّمه خط الدفاع الأول؛ وراجعه خط الدفاع الثاني مراجعة رقابية؛ ولا خلاف قائم |
| تكلفة 1.4 مليون ريال سعودي | تقدير تخطيطي من الرئيس التنفيذي لتقنية المعلومات؛ وجدول الأسعار اليومية للمورّد | جدول الأسعار بتاريخ 2 يوليو 20X1 | تقدير تخطيطي بهامش ±15%؛ وليس سعراً ناتجاً عن طرح منافسة |
قيد معلن: شهادتا التحقّق المنتهية صلاحيتهما، وهما الشهادتان اللتان تغطيان سعة التعافي من الكوارث، مأخوذتان من تقارير مقدّمي الخدمات للسنة السابقة. أما الشهادة السارية فهي أحد مخرجات تجديدات الربع الرابع، لا من مخرجات هذه الورقة.
نموذج توضيحي. جميع البيانات افتراضية. البناء والصياغة: محمد اليحيى، وهي الطريقة التي أصوغ بها قرارات مخاطر التقنية للعرض على لجنة المخاطر.